Gido Karges

Als langjähriger CEO mit globaler Verantwortung kennt Gido Karges die Herausforderungen der strategisch-operativen Unternehmenssteuerung.

Gido Karges eignet sich als Sparringpartner besonders für Eigentümer, Verwaltungsräte und Geschäftsführer, die ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln, international expandieren, operative Exzellenz steigern, durch Zukäufe vergrössern oder eine erfolgreiche Exit-Strategie verfolgen möchten. Seine Mischung aus strategischem Weitblick, operativer Erfahrung und Governance-Kompetenz macht ihn zu Ihrem wertvollen Gesprächspartner auf Augenhöhe.

gido@gidokarges.ch
079 613 33 45

Ihre Themen?
Meine Expertise.

Gido Karges unterstützt die Führungskräfte Ihres Unternehmens gezielt bei Fragestellungen in diesen Themenbereichen:

Unternehmensstrategie, Positionierung und Wachstum

  • Wie kann ich mein Unternehmen strategisch weiterentwickeln und international skalieren?
  • Wie positioniere ich mein Unternehmen optimal im Markt?
  • Wie entwickle ich eine nachhaltige Wachstumsstrategie?

Gido Karges hat als CEO und Board-Mitglied Unternehmen auf globales Wachstum ausgerichtet und dabei umfassende Erfahrungen in Strategieentwicklung, Unternehmensführung und Marktpositionierung gesammelt.

M&A, Investorenmanagement 
und Verhandlung

  • Welche Faktoren sind entscheidend für eine erfolgreiche M&A-Transaktion?
  • Wie identifiziere ich ein optimales Acquisition Target (buyer side)?
  • Wie bereite ich mein Unternehmen optimal für einen Verkauf oder eine Investorenrunde vor (vendor side)?
  • Wie verhandle ich mit Investoren und potenziellen Käufern auf Augenhöhe (vendor side)?

Gido Karges war massgeblich an der Veräusserung von Straub Medical AG an Becton Dickinson (NYSE: BDX) beteiligt und kann wertvolle Einblicke in Unternehmensbewertungen, Verhandlungen und Exit-Strategien geben.

Corporate Governance, Compliance 
und Unternehmensführung

  • Wie richte ich meine Corporate Governance professionell aus, ohne das Unternehmen zu lähmen?
  • Welche rechtlichen und regulatorischen Anforderungen muss ich als Geschäftsführer oder Eigentümer beachten?
  • Wie kann mein Verwaltungsrat effektiver arbeiten?

Durch die Swiss Board School-Zertifizierung sowie langjährige Erfahrungen als Verwaltungsratsmitglied und Geschäftsführer in hoch regulierten Branchen bringt Gido Karges fundiertes Wissen in Governance, Compliance und effektiver Verwaltungsratsarbeit mit.

Organisationsentwicklung, Operative Exzellenz 
und Prozesse

  • Wie steigere ich die operative Exzellenz in meinem Unternehmen?
  • Wie baue ich ein leistungsstarkes Führungsteam auf?
  • Wie optimiere ich interne Prozesse für mehr Effizienz und Wachstum?

Als langjähriger CEO mit globaler Verantwortung kennt Gido Karges die Herausforderungen der operativen Unternehmenssteuerung und kann konkrete Lösungen für Effizienzsteigerung, Führungskräfteentwicklung und Unternehmensorganisation bieten.

Markt- und Vertriebsstrategien, internationale Expansion und strategische Partnerschaften

  • Wie kann ich neue Märkte erschliessen und meine Vertriebsstrategie optimieren?
  • Welche Herausforderungen und Chancen gibt es bei der Internationalisierung?
  • Wie kann ich langfristige Kundenbeziehungen und strategische Partnerschaften aufbauen?

Mit seiner langjährigen Erfahrung in Führungspositionen in international tätigen Unternehmen wie Straub Medical, SenTec und Würth verfügt Gido Karges über fundierte Kenntnisse in globalem Vertrieb, Marktstrategie und Geschäftsentwicklung.

Führung, Verhandlung 
und Stakeholder-Management

  • Wie kann ich meine Führungskompetenzen weiterentwickeln?
  • Wie führe ich interkulturelle Teams erfolgreich?
  • Wie verhandle ich erfolgreich mit Partnern, Kunden und Investoren?

Als erfahrener CEO und Verwaltungsrat bietet Gido Karges praxisnahe Unterstützung in den Bereichen Führung, Kommunikation und Stakeholder-Management.

«Eine durchdachte und griffig formulierte Strategie ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg.»
Gido Karges, Unternehmensberater