Die Ziele sind zu vielfältig und zu unklar definiert, die benötigten Mittel werden unterschätzt, unzählige und unkoordinierte Massnahmen in allen Unternehmensbereichen lenken vom realen Geschäft ab und lassen die Leistungsträger orientierungslos zurück. Solche befohlenen Transformationen führen zu nichts ausser Ressourcenverschleiss und Demotivation. Nicht selten erholen sich Unternehmen nicht von einer missglückten Transformation und scheitern endgültig. Dieser Art der Transformation steht die Kontinuität als wichtiger Erfolgsfaktor unserer Schweizer KMU gegenüber.
Chancen erkennen
Aufbauend auf den Grundideen und der langfristigen Strategie des Unternehmens, stellt kontinuierlicher Wandel sicher, dass sich Ihr Unternehmen dem sich laufend verändernden Marktumfeld nicht nur anpasst, sondern darin liegende neue Erfolgspotenziale erkennt und nutzt. Neue Regularien, neue Technologien, Veränderungen in der Lieferkette, Währungsschwankungen etc. stellen nicht nur Herausforderungen dar, sondern bieten immer auch Chancen, an entscheidender Stelle besser – oder zumindest schneller – zu sein als die Konkurrenz. Die mit dem kontinuierlichen Wandel einhergehenden Veränderungen können langfristig tatsächlich eine Transformation des Unternehmens bewirken, da sie das Unternehmen dahin führen, wo es erfolgreich ist. In welchem Bereich und auf welche Weise das auch immer sein mag.
Ihre Sparringpartner von der Gido Karges Unternehmensberatung unterstützen Sie dabei, die Chancen des sich ändernden Marktumfelds zu identifizieren und sie unter Wahrung der Kontinuität zu nutzen. Die dabei allmählich eintretende Transformation wird retrospektiv ein beeindruckendes Ausmass haben, ohne das Unternehmen je gefährdet zu haben.
